cung ung lao dong thinh phat
 
 
Trang chủ > Tin tức > Xã hội >

   10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý

10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý

 Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý.

1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quản lý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn, nhưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu quả của mỗi thành viên trong nhóm.

2. Biết cách lắng nghe. Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói và hành động. Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn rộng mở và sau đó thì chẳng bao giờ hành động theo những gì nhân viên mang đến cho bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn là người họ có thể tin tưởng bằng cách lắng nghe mối quan tâm hay những đề nghị của họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đến những điều đó.

3. Lãnh đạo bằng cách làm gương. Hãy đảm bảo rằng bạn đang hành động theo cách bạn muốn nhân viên của mình hành động. Bạn muốn hành động giống như một hình mẫu mà công ty mong đợi ở một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn mang lại đúng những rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn.

4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị. Kết bạn trong công việc là một điều hết sức tự nhiên, nhưng hãy cẩn thận về việc kết thân với một trong những nhân viên của mình bởi vì điều đó mang lại cho những nhân viên khác cảm giác bạn đang thiên vị, ngay cả khi bạn không nghĩ mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình và giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừng để cho sở thích cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách công bằng.

5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản lý chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy.

6. Giúp nhân viên thành công. Có ít người thích thú làm cùng 1 công việc trong suốt 50 năm. Hãy giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách thăng chức và tiến cử họ vào các vị trí khác nhau trong công ty. Phải thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ tìm được công việc phù hợp nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộ phận của bạn.

7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Đừng để tính tự phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụng những người thông minh, những người có thể hoàn thành công việc của họ tốt hơn mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người thông minh chỉ khiến tăng vị thế của bạn mà thôi.

8. Bao quát mọi việc. Những nhà quản lý ẩn mình sau những cánh cửa đóng kín sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội tương tác với nhóm của họ và cũng thật sự xa lạ với không khí chung của văn phòng. Đừng trở thành một trong số họ. Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đó bạn có thể tránh những rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.

9. Tạo dựng lòng tin. Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói bạn sẽ làm điều gì đó, hãy thực hiện nó. Điều này khiến nhân viên bạn hiểu rằng bạn là người có thể tin cậy được, và điều đó khuyến khích nhân viện bạn cố gắng hết sức vì bạn.

10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”. Ngọn núi quản lý không hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành một nhà quản trị lý tưởng; chỉ đơn giản là bạn cần tiếp tục hoàn thiện từng ngày. Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản lý của bạn liên tục được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá.

Hoàng Nga

 

Theo USNew
Từ khóa tìm kiếm:

  Các Tin khác

 
Tìm kiếm
 
Đăng nhập
Username :    
Mật khẩu:     
Lưu thông tin đăng nhập

Tin nổi bật

CUỘC SỐNG TẠI NHẬT BẢN CUỘC SỐNG TẠI NHẬT BẢN
Dịch vụ cung cấp kế toán văn phòng Dịch vụ cung cấp kế toán văn phòng
NGUỒN LỰC LAO ĐỘNG NGUỒN LỰC LAO ĐỘNG
Đừng xem nhân viên là người làm thuê Đừng xem nhân viên là người làm thuê
DỊCH VỤ CUNG ỨNG LAO ĐỘNG HOÀN HẢO. DỊCH VỤ CUNG ỨNG LAO ĐỘNG HOÀN HẢO.
Cung cấp lao động phổ thông Cung cấp lao động phổ thông
cung ứng nhân sự kế toán các cấp cung ứng nhân sự kế toán các cấp
cung cấp nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng cung cấp nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng
Công cổ phần thương mại và hợp tác nhân lực quốc tế Thịnh Phát Công cổ phần thương mại và hợp tác nhân lực quốc tế Thịnh Phát
Cách học tiếng Nhật cho người mới bắt đầu Cách học tiếng Nhật cho người mới bắt đầu
Cung cấp lao động phổ thông Cung cấp lao động phổ thông
Sắp xếp thời gian để làm việc hiệu quả hơn Sắp xếp thời gian để làm việc hiệu quả hơn
10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý 10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý
Đổi đời nhờ xuất khẩu lao động Đổi đời nhờ xuất khẩu lao động
Những điều cần biết cho chuyến du học của mình Những điều cần biết cho chuyến du học của mình
Doanh nghiệp tuyển dụng lao động phổ thông Doanh nghiệp tuyển dụng lao động phổ thông
Giới Thiệu công ty cổ phần thương mại và hợp tác nhân lực quốc tế Thịnh Phát Giới Thiệu công ty cổ phần thương mại và hợp tác nhân lực quốc tế Thịnh Phát
Cung ứng nhân sự Cung ứng nhân sự
Dịch vụ kế toán cho doanh nghiệp Dịch vụ kế toán cho doanh nghiệp
DỊCH VỤ KẾ TOÁN TRỌN GÓI DỊCH VỤ KẾ TOÁN TRỌN GÓI
 

HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN

gia su

Thống kê

Khách online: 1
Tổng truy cập: 3007668
 
 
Trang chủ Thị trường các nước Giới thiệu Tin tức cung cấp nhân sự Cung ứng lao động trong nước Người tìm việc Liên hệ Lên đầu trang  
CTY CPTM & HỢP TÁC NHÂN LỰC QUỐC TẾ THỊNH PHÁT 
ĐC : 
Chợ viện - Tăng Thành - Yên Thành - Nghệ An 
Điện thoại : 0973.53.56.59    Pax: 0383.688.668     hotline:0916.810.879                                                                  Gmail:cungunglaodongthinhphat@gmail.com
E-mail : 
minhhaxkld@yahoo.com