Cho thuê lại lao động là gì?
Cho thuê lại lao động là một hoạt động thương mại trao đổi sức lao động giữa bên cung cấp người lao động và bên có nhu cầu sử dụng lao động trong một khoảng thời gian nào đó. Cung ứng lao động hay còn gọi là cung ứng nhân lực.
Nói một cách dễ hiểu, nếu doanh nghiệp cần người lao động mà trong thời gian ngắn không thể tuyển dụng đủ, công ty cung ứng nhân lực sẽ hỗ trợ và đáp ứng nhu cầu này.
Ưu nhược điểm của thuê lại lao động
Dịch vụ cho thuê lại lao động được cung cấp bởi công ty nhận được giấy phép kinh doanh về hoạt động cho thuê lại người lao động. Đây chính là yêu cầu quan trọng khi lựa chọn công ty cung ứng lao động. Điều này nhằm hạn chế tối đa những rủi ro về mặt chính sách cũng như pháp luật.
Ưu điểm
- Việc lựa chọn dịch vụ cung ứng lao động trong khoảng thời hạn nào đó sẽ giảm chi phí của doanh nghiệp, hạn chế công nhân dư thừa, giảm áp lực về lượng và các chi phí đào tạo
- Linh hoạt về số lượng nhân sự trong từng giai đoạn, dễ dàng thay thế nhân sự khi không phù hợp
- Nhanh chóng và dễ dàng tìm kiếm nguồn lao động với số lượng lớn
- Đáp ứng nhanh các tính chất về thời gian làm việc như thời vụ, ngắn hạn hoặc bán thời gian
- Việc đáp ứng nhu cầu về nguồn nhân công sẽ thúc đẩy công ty phát triển, mang lại hiệu quả kinh tế cao và gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường
- Tạo sự ổn định về nhân sự nói riêng và cơ cấu hoạt động của doanh nghiệp nói chung
- Hạn chế tối đa các vấn đề liên quan đến pháp lý
- Tạo nên sự ổn định cho thị trường lao động. Trong thời kỳ thúc đẩy nhanh quá trình sản xuất, việc cung ứng nhân lực phổ thông có thể đáp ứng nhu cầu lao động của doanh nghiệp mà không lo thiếu hụt nhân sự trong thời kỳ bùng nổ hay dư thừa sau đó.
Nhược điểm
- Thiếu sự đào tạo chuyên sâu: Vì thời gian cần nhân công là gấp rút nên việc đào tạo nhân lực là hoàn toàn không thể.
- Do thuê nhân sự từ một nguồn khác nên việc kiểm soát cũng như đảm bảo hoạt động của nhân công khá khó khăn đối với doanh nghiệp. Cho nên cần phải tìm một đơn vị uy tín để đảm bảo kiểm soát nhân công chặt chẽ.
- Năng suất lao động thấp hơn: Vì nguồn lao động là không lành nghề nên cho năng suất lao động thấp hơn trong khoảng thời gian đầu. Sau một thời gian quen việc thì năng suất sẽ dần được nâng lên.
Quy trình vận hành Dịch vụ cho thuê lại lao động tại THỜI ĐẠI
THỜI ĐẠI xây dựng quy trình vận hành dịch vụ cung ứng lao động một cách linh hoạt, đảm bảo phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Quy trình cơ bản sẽ gồm có các yếu tố sau đây:
- Thứ nhất: Tiếp nhận thông tin và xác định nhu cầu cung ứng lao động của khách hàng.
- Thứ hai: Khảo sát thực tế, tư vấn dịch vụ, báo giá, ký kết hợp đồng và triển khai cho đối tác
- Thứ ba: Lập kế hoạch cung ứng, tìm nguồn lao động, phỏng vấn và chọn lựa nguồn nhân lực có kinh nghiệm, trình độ phù hợp với yêu cầu của khách hàng.
- Thứ tư: Mở khóa đào tạo người lao động theo các tiêu chí về kỹ năng, nội quy quy định của khách hàng.
- Thứ năm: Ký kết hợp đồng lao động với người lao động.
- Thứ sáu: Chuyển người lao động tới khách hàng và bắt đầu làm việc tại công ty đối tác.
- Thứ bảy: Theo sát, quản lý hoạt động và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình người lao động làm việc tại công ty đối tác
- Thứ tám: Theo dõi chốt công cho nhân sự, làm đề nghị thanh toán, xuất hóa đơn cho khách hàng.
- Thứ chín: Thanh toán lương, thưởng và các chế độ khác cho người lao động theo thỏa thuận trong hợp đồng
